La destrucción o demolición de un edificio no extingue los derechos de propiedad sobre el terreno, según explicó el abogado especialista en derecho inmobiliario y presidente de ProCondominios, Rafael Viso Ingenuo.

Ante los daños provocados por recientes eventos sísmicos, el especialista señaló que las comunidades deben contar con evaluaciones técnicas antes de decidir sobre reparaciones, desalojos o eventuales demoliciones.

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Evaluación estructural define las acciones del condominio

Viso indicó que el primer paso corresponde a una inspección realizada por profesionales especializados en estructuras y sismorresistencia. Las evaluaciones visuales de organismos públicos pueden servir como apoyo durante la emergencia, pero no sustituyen el dictamen técnico.

“El primer paso legal que debe dar un administrador de condominios es ordenar la inspección del inmueble por personas calificadas y certificadas. No se debe contratar a cualquier ingeniero civil, tiene que ser un especialista en estructuras y sismo resistencia, porque este es un tema estrictamente científico”.

Además, la administración debe conformar un expediente técnico digital con las inspecciones y estudios realizados. Este registro debe incorporarse al archivo del condominio y ante la oficina de Ingeniería Municipal correspondiente.

La demolición no elimina la copropiedad

Según la nota, los artículos 16 y 17 de la Ley de Propiedad Horizontal establecen distintos escenarios según el alcance de los daños. Cuando estos no superan 75% del valor del inmueble, los propietarios deben decidir sobre la reconstrucción.

Si la reparación resulta inviable o la ruina supera ese porcentaje, puede solicitarse la división de la cosa. Sin embargo, la demolición no supone la pérdida automática de los derechos sobre el terreno.

“Si el edificio se destruye en su totalidad o es demolido por presentar ruina total, el condominio como entidad y el derecho de propiedad no se pierden. Los propietarios siguen siendo comuneros y co-dueños del terreno en la proporción que establece su alícuota”.

Administración debe mantener controles financieros

Viso también destacó la importancia de documentar los aportes extraordinarios y evitar cobros informales. Las cuotas destinadas a reparaciones deben reflejarse en las liquidaciones de gastos comunes.

“El peor error que puede cometer una junta de condominio o una administradora en esta coyuntura es actuar como el avestruz: meter la cabeza en la tierra, aparentar que no ha ocurrido nada o realizar arreglos superficiales de albañilería para ocultar grietas en elementos estructurales”.

Finalmente, el especialista informó sobre el sexto borrador de su proyecto de Ley Orgánica de Comunidades Inmobiliarias, que busca actualizar la regulación inmobiliaria e incorporar mecanismos aplicables a distintas contingencias.

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Representantes de empresas petroleras internacionales expresaron interés en ampliar sus operaciones en Venezuela durante la cumbre petrolera en Venezuela VIOGS 2026, celebrada en Caracas entre el 28 y el 30 de septiembre.

El encuentro reunió a ejecutivos de compañías como Repsol, Siemens Energy, Hunt Oil, Maurel & Prom, UCC Oil and Gas y GeoPark. La agenda incluyó discusiones sobre inversión, producción, infraestructura y condiciones para desarrollar nuevos proyectos.

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Cumbre petrolera en Venezuela aborda retos operativos

Durante el encuentro, Erik Keskula, director ejecutivo de Upstream de UCC Oil and Gas, señaló el interés de la compañía en explorar nuevas oportunidades en el país.

“Estamos explorando otras oportunidades en Venezuela donde podamos asociarnos con otros y asumir la operación de proyectos”, afirmó Keskula.

La infraestructura energética fue uno de los temas abordados durante la jornada. Ejecutivos del sector señalaron dificultades relacionadas con el suministro eléctrico y otras condiciones operativas que deben atenderse para ampliar la producción.

Empresas petroleras proyectan aumentar la producción

Las compañías que ya operan en Venezuela también presentaron sus planes. Ludwing Mercado, gerente de Operaciones de Repsol en Venezuela, planteó aumentar 50% la producción de sus campos en el occidente del país.

“Hemos trazado como una meta ambiciosa, tratar de conseguir al menos el 50% más de la producción que tenemos en occidente”, señaló Mercado.

Por su parte, César Álvarez, gerente general adjunto de Maurel & Prom, explicó que la empresa tuvo que modificar algunas actividades previstas tras encontrarse con las condiciones operativas del sector.

Pese a estos ajustes, Maurel & Prom espera cerrar 2026 con una producción de 23.000 barriles diarios, según la información presentada durante el encuentro.

Inversión internacional marca la agenda petrolera

La cumbre petrolera en Venezuela también permitió exponer oportunidades y obstáculos para desarrollar nuevos proyectos. La infraestructura, el suministro eléctrico y las condiciones operativas aparecen entre los factores que condicionan la expansión de la industria.

En este contexto, las empresas participantes plantearon sus perspectivas sobre el desarrollo de nuevas operaciones y el aumento de la producción en sus actuales campos.

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Empresas Polar inició formalmente el Programa 1.000 Empresas, una iniciativa que plantea acompañar la creación de mil nuevas empresas en Venezuela durante los próximos 15 años. Como parte de su lanzamiento, la compañía habilitó un portal para el registro gratuito de participantes.

El programa fue anunciado en el marco del 85° aniversario de Empresas Polar y contempla formación empresarial, acceso a capital no reembolsable y mentoría, además de la incorporación de nuevos proveedores a su cadena de valor.

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“Tenemos 85 años construyendo empresa en Venezuela. A través de esta iniciativa, buscamos que la experiencia del sector privado consolidado siga fortaleciéndose como el motor real de desarrollo y crecimiento integral del país”.

La declaración corresponde a Lorenzo Mendoza, presidente ejecutivo de Empresas Polar, quien agregó que el programa busca acompañar la creación de empresas que permanezcan en el tiempo y contribuyan a generar empleo.

Formación empresarial será la primera vía

La primera etapa del programa será la Formación empresarial masiva, que comenzará en octubre. El proceso será gratuito, 100% en línea y autogestionado.

El contenido estará distribuido en nueve módulos y contará con la participación de líderes de Empresas Polar. El currículo abordará áreas relacionadas con consumo masivo, expansión en mercados desarrollados y emergentes, ciencia de datos, innovación y conocimiento del consumidor.

Daniela Egui, gerente general de Fundación Empresas Polar, explicó que la convocatoria no está limitada a personas con experiencia empresarial previa.

“No importa si ya tienes un emprendimiento en marcha, si tienes una idea apenas en papel, o si no tienes experiencia previa. Buscamos personas con buenas ideas, visión de alto impacto y pasión por la excelencia”, expresó Egui.

Quienes completen la formación empresarial masiva tendrán una ventaja competitiva para optar posteriormente por el capital semilla, de acuerdo con la información suministrada por la empresa.

Capital semilla y desarrollo de proveedores

Las otras dos vías contempladas por el programa son el acceso a capital semilla y mentoría y la integración de aliados a la cadena de valor.

La primera contempla capital no reembolsable y asesoría personalizada para proyectos seleccionados por un jurado independiente. Los emprendedores recibirán acompañamiento durante su proceso de aceleración.

La segunda está orientada a la creación y desarrollo de proveedores en distintos sectores y regiones del país. El objetivo planteado es fortalecer la cadena de valor de Empresas Polar.

La empresa informó que los términos, condiciones y fechas para participar en estas dos vías serán comunicados posteriormente a través de sus redes sociales.

“Empresas Polar ha crecido con Venezuela y queremos compartir todo lo que hemos aprendido, transfiriendo el conocimiento, las metodologías, la disciplina operativa y el standard de excelencia que nos ha funcionado, a la próxima generación de empresarios”.

Con esta declaración, Mendoza destacó el componente de transferencia de conocimiento del programa, cuya meta anunciada es acompañar la creación de 1.000 nuevas empresas en Venezuela durante 15 años.

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